为深入贯彻落实集团公司安全生产各项工作部署，从严从细排查整治安全风险隐患，全力守住安全生产底线，7月15日下午，郑州公用集团中部建设组织召开安全生产攻坚会，全面筑牢企业安全生产坚固防线，保障公司安全生产形势持续稳定向好。
会上，集中学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，传达省委常委、郑州市委书记安伟在全市安全生产攻坚行动动员部署会上的重要讲话精神，研读集团公司《关于扎实做好安全生产和消防安全攻坚行动工作的通知》等文件，组织开展了防汛工作应知应会、地下有限空间作业安全知识培训，通报了近期郑州市安全生产明察暗访发现的典型安全问题，结合单位实际对下一阶段安全生产重点任务进行安排部署。
一是从严追责问效，拧紧安全责任链条。公司始终把安全生产摆在首要位置，健全安全生产奖惩考评机制，持续完善管理制度。深刻领会集团董事长赵少伟 “安全七查” 工作要求，把核查标准落到日常管理全过程；层层压紧各级管理人员岗位职责，坚决破除责任悬空、执行流于形式等问题，依托刚性考核问责，推动安全责任落到实处；
二是严控重大隐患，守牢安全底线。牢固树立“隐患就是事故”的理念，聚焦工程施工、道路养护、绿化养护重点领域、关键环节，常态化开展拉网式隐患排查整治，紧盯重大安全隐患，实行台账化管理、闭环式整改，坚决杜绝重大隐患，牢牢守住安全生产底线；
三是紧盯消防电气，防范火灾风险。常态化开展消防设施、施工电气设备全覆盖排查检查，及时整改线路老化、违规用电、消防设施失效等问题，常态化整治电气火灾、消防隐患，自觉做到人走电断，从源头杜绝事故发生；
四是深化双重体系建设，规范现场管理。持续推进安全生产双重预防体系建设，优化风险分级管控、隐患排查治理工作机制，规范施工现场双重预防标志标牌设置与管理，推动安全风险前置防控、隐患精准治理，全面提升施工现场本质安全水平；
五是抓实防汛值守，强化应急备战。当前正值汛期，要严格落实防汛24小时值班值守制度，全员熟练掌握公司防汛工作应知应会内容，细化防汛应急响应及处置流程。要进一步厘清工程施工、道路养护、隧道运维等业务板块防汛责任，完善应急保障举措，提升汛期应急处置能力，全力防范化解汛期施工安全风险；
六是补齐管理短板，完善内业资料。全面开展安全内业资料管理查漏补缺工作，对照安全内业规范标准，逐项梳理完善安全内业资料，做好内业资料分类归档、闭环可追溯，实现安全管理台账标准化、规范化，夯实安全内业管理基础。
下一步，郑州公用集团中部建设将以此次攻坚会议为契机，紧绷安全生产之弦、压实安全攻坚之责，从严落实各项安全管控举措，常态化排查整治安全隐患，全力防范化解各类安全风险，护航企业转型发展。
