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郑州公用集团召开工程项目建设暨运营管理推进会
发布时间：
2026-09-23
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9月22日，郑州公用集团召开工程项目建设暨运营管理推进会，全面协调推进项目建设和运营管理工作。集团党委委员、副总经理张利刚出席会议并作工作部署。
会议听取了各在建及运营项目情况汇报，集团工程管理部、运营管理部、安全监督管理部分别就项目建设、运营管理及安全生产提出具体要求。
张利刚就相关工作提出三点要求：
一是紧盯节点、闭环推进，全力提速项目建设。坚持分类推进、闭环管控，前期项目加快手续办理和证照获取；在建项目紧盯工期节点，保质保量完成建设任务；完工项目扎实做好资料归档、结算收尾等工作，确保项目全流程规范有序推进。
二是深耕市场、稳健经营，全面强化运营管理。各运营单位要立足市场实际，持续拓展业务版图，精准研判供需与价格变化，科学开展原材料采购和成品交易，规范经营流程、严控经营风险，保障各板块稳健运营、提质增效。
三是绷紧防线、压实责任，坚决守牢安全底线。中秋、国庆双节将至，各单位要树牢安全底线思维，细化现场、设备、人员全环节管控，常态化排查整治隐患，层层压实安全责任，全力保障安全生产形势稳定。
集团工程管理部、运营管理部、安全监督管理部及各相关单位负责人参加会议。
