郑州公用集团召开2024年第一季度经营分析会

发布时间:

2024-04-20

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4月19日上午,郑州公用集团党委副书记、总经理丁青海主持召开集团第一季度经营分析会,深度分析集团一季度财务、投融资、生产运营等情况,对下一步工作进行研究部署。集团党委副书记薛继东,党委委员、监事会主席张雷,党委委员、副总经理马学锋,副总经理李建华出席会议。

会上,计划财务部结合全年任务目标,分析了当前主要财务指标和现金流情况;投融资发展部立足当前经营总体情况,着眼股权投资、项目投资的形势和策略,系统分析了当前融资结构,提出了“依法合规、战略引领、回报合理、能力匹配”的投融资策略。各业务板块从财务条线对自身的利润、现金流、资产负债进行了分析,各单位负责人结合生产运营等情况作补充。

丁青海对一季度整体经营情况给予肯定。他指出,结合全年目标来看,今年一季度,集团在战略机遇和风险挑战并存的背景下,立足主产业提升运营效率,面向新业务把控投资节奏,经营管理情况稳定持续向好,总体财务状况较为稳健,与全国呈现的企稳向好的经济形势向契合,呈现了公用集团发展的韧性与潜力,整体实现了业务“开门红”“开门稳”。

丁青海强调,在保持高质量发展的同时,对比全年目标,集团要重视当前融资渠道收窄、成本上升等客观因素,着力推动各产业板块平衡发展。对下一步工作,丁青海要求:

——要强化经营思维,积极开源节流。要认清形势、认清现实,树立过“紧日子”思想,统筹考虑长远与当下的发展关系,不断强化责任意识和系统观念,树立市场意识、竞争意识和成本意识,开源节流、提质增效,努力拓展利润空间,力争实现全部业务板块的财务、资金“双平衡”。

——要聚焦财务视角,优化指标体系。各业务板块要树立以财务为视角的整体性思维,强化以财务为龙头的工作理念,善于利用财务指标分析经营情况,进一步优化、细化经营策略,努力成为治企兴企的“行家里手”。

——要突出战略重点,科学配置资源。要立足集团战略定位,紧跟国企改革步伐步伐,善抓主流,围绕重点产业、重点业务,持续加大人力、资金、技术、管理等方面的投入,着力形成高质量发展新动能。

——要坚持创新引领,促进新质发展。加大创新投入力度,坚定创新自信,坚守创新战略,在技术、人才使用、经营模式上积极创新,着力提升核心产业技术基础,不断培育和增强新质生产力。

——要树牢风险意识,注重蓄能增势。各业务板块负责人要坚持问题导向,强化责任意识,全面防范经营风险、财务风险、资金风险、应收账款风险,保证合法合规,推动行稳致远,增强企业运作效率和质量,为可持续发展筑牢根基。

集团运营管理部、环境事业部、计划财务部、投融资发展部、综合办公室负责人,相关业务板块负责人及其财务负责人等参加会议。