汇聚人才强磁场,领跑发展新赛道——2023年重点工作回顾

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2024-03-07

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2023年,郑州公用集团在市城管局的坚强领导和有力支持下,践行“百姓城管、服务百姓”的理念,立足“公用事业服务让城市生活更美好”的愿景,坚持“城市综合运营服务商”的功能定位,为郑州城市品质提升贡献了公用智慧和公用力量。

郑州公用集团微信推出《吾爱吾城、吾爱公用——2023年重点工作回顾》系列报道,展示集团在助力城市运营品质提升方面的举措和成效。今天刊发第七期《汇聚人才强磁场,领跑发展新赛道——2023年重点工作回顾》。

 

2023年,郑州公用集团深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于人才工作的重要论述和指示精神,坚持党管人才原则,实施更加积极、开放、有效的人才发展政策,人才工作体制机制不断完善,队伍活力有效激发,人才队伍建设取得显著成效。

招聘引才工作硕果累累。高质量重塑招聘流程,搭建数智化招聘平台,实施“笔试+无领导讨论+半结构面试+双盲结构化面试”的人才选拔方式,严密、高效组织完成两批次集中招聘工作。共筛选简历7000余份,组织笔试750人,组织面试445人,拟定录用人员91人,同济大学、中国人民大学、西安交通大学、武汉大学、天津大学等知名高校毕业生比例逐步提升。

人才和创新高地加快形成。建立河南省及郑州市博士后创新实践基地,成功引进2名博士后。聚焦公司战略及产业发展,成立13个专项研究小组。成立科创教培中心、王斐科技创新工作室,通过共建废弃物能源资源化工程中心、产学研合作等形式,与哈尔滨工业大学郑州研究院、河南大学等重点高校签订战略合作协议。

 

“人人持证、技能公用”建设取得新突破。制定《职业技能等级认定实施方案》,开发1800余课时课程、近3000道题目、90余套试卷,编写22项配套制度,完成企业技能等级认定资质申报。同时针对紧缺型技能人才,采取“理论+实操”“线上+线下”等形式开展技能培训认定,新增技能人才37人,新增高技能人才21人。

 

创新建立“师徒行”管理机制。对标一流企业,新建集团《“师徒行”管理办法》,为后备干部、新员工及转岗员工配备专门导师。由集团中层干部对后备干部进行传帮带,助力后备干部成长成才。由业务骨干担任新员工导师,帮助新员工快速融入企业文化、胜任岗位要求、提升业务水平。

开展“企业学习月”特色活动。协同打造覆盖思想教育、制度文化、专业技术等多个维度的学习盛宴,组织4场“党的二十大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想”学习会;开展“制度及企业文化知识学习竞赛”,员工参赛率92.6%;依托“公用学堂”学习平台,开展“立学为先、强企有我”专题活动,总体完成率90%;创新内部讲师培训选拔模式,16名人员参与选拔试讲。

举办年度微课大赛。鼓励定向课题开发,围绕集团“改革创新”总基调,紧跟年度重点工作任务,设定“党建知识”“公司业务”“企业管理”三个参赛主题。职工踊跃参与,收集到62门微课作品。作品质量双优、紧贴业务,在体系化设计、场景化应用、多样化呈现三个维度展示出了卓越水平。