谱写高质量发展进行曲,奏响干部队伍建设新篇章——2023年重点工作回顾

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2024-03-06

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2023年,郑州公用集团在市城管局的坚强领导和有力支持下,践行“百姓城管、服务百姓”的理念,立足“公用事业服务让城市生活更美好”的愿景,坚持“城市综合运营服务商”的功能定位,为郑州城市品质提升贡献了公用智慧和公用力量。

郑州公用集团微信推出《吾爱吾城、吾爱公用——2023年重点工作回顾》系列报道,展示集团在助力城市运营品质提升方面的举措和成效。今天刊发第六期《谱写高质量发展进行曲,奏响干部队伍建设新篇章——2023年重点工作回顾》。

 

2023年,郑州公用集团深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于干部队伍建设的重要论述和指示精神,坚持党管干部原则,健全完善干部工作机制,按照老中青干部队伍结构选优配强各级管理班子,推动集团干部队伍凝心聚力、担当实干。

 

持续优化三项制度。根据市国资委竞聘制、岗薪制、任期制、末位淘汰制“四制”改革精神,将竞争取胜的外部压力与岗位履职的内在动力高度结合,修订公司《干部选拔任用管理办法》,明确“能下”情形,形成能者上、平者让、庸者下、劣者汰的常态化调整机制。

完成公司首次后备干部选拔。坚持好干部标准,从后备选拔、培养学习,提拔使用全过程系统筹划,印发《中层后备干部选拔使用方案》。经报名、资格审查、笔试、民主推荐、演讲、档案审查、公示等程序,选拔出中层正职后备15名、中层副职后备30名。截至目前,已有5人被提拔为中层正职、4人提拔为中层副职。

 

完成中层干部竞争上岗工作。认真对照市委组织部“0505”工程要求,选拔培养年轻后备干部、加大干部交流轮岗任职、全面推行干部竞聘制,对机关中层岗位开展“全体起立”竞聘上岗工作,对直属单位班子成员进行补充。经过激烈角逐,最终选拔26名中层干部。本次选拔的26名干部中,90后干部5名,85后干部13名,80后干部21名,队伍活力和干事创业的能力大大提升。

加强干部履职能力培训。首次将党员干部能力提升与红色教育培训融合起来,选派优秀党员干部赴复旦大学培训学习,通过集中授课、参访交流、红色教育、讨论分享等多种形式,切实提升培训针对性、有效性。

加强后备干部培育。开展“领导面对面”后备干部座谈会,带领后备干部集中参观廉政教育基地、荥泽环保建设现场,筑牢廉洁意识、弘扬苦干实干精神;实施后备干部育苗计划,调整1名中层正职后备干部到子公司轮岗交流,选派3名中层副职后备干部担任集团基层中层干部,全方位助力后备干部成长。

 

旗帜鲜明激励干部担当作为。在各单位、部室深入组织开展“不担当、不作为、不尽责”专项整治,收到干部职工自查工作实绩清单及问题整改清单各400余份,查找问题1000余条,全部完成整改,营造了崇尚实干、担当作为的浓厚氛围。