提供智慧停车服务,助力打造“郑好停”——2023年重点工作回顾

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2024-03-01

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2023年,郑州公用集团在市城管局的坚强领导和有力支持下,践行“百姓城管、服务百姓”的理念,立足“公用事业服务让城市生活更美好”的愿景,坚持“城市综合运营服务商”的功能定位,为郑州城市品质提升贡献了公用智慧和公用力量。

郑州公用集团微信推出《吾爱吾城、吾爱公用——2023年重点工作回顾》系列报道,展示集团在助力城市运营品质提升方面的举措和成效。今天刊发第三期《提供智慧停车服务,助力打造“郑好停”》。

 

2023年,按照市委、市政府提出的“规划一把尺、智能一张网、停车一张图”建设规划,郑州公用集团结合自身承担的城市停车建设管理职责,以产业落地、技术赋能、资本运作为目标,立足郑州市“停车乱、停车难”的静态交通管理难题,加速推进静态交通产业。

 

 

01以停车场建设纾民困

集团作为郑州市级停车场项目投资、建设和运营主体,坚持需求导向,积极与市资源规划局、市土储中心、市规划院进行对接,在945处专项规划停车场建设用地中,筛选出390处地块进行现场踏勘,最终选定23处已批控规且已收储、条件比较成熟的地块作为第一批永久停车场建设用地。

此外,积极推进立体机械车库、地下停车场、临时停车场、光储充一体化示范站等项目建设。

截至2023年底,集团共完成10个停车场共1032个停车位建设,助力提升城市能级。

 

02以“智慧停车”惠民生

以高标准打造智慧停车一体化服务平台为战略方向,逐步推动实现郑州市现有路内外停车资源的快速整合,推进停车场联网、支付码统一和智能停车场景应用落地。

在政府引导的基础上,引入市场化手段,落实市场化运作模式,构建静态交通管理的“郑州模式”。

 

 

创立“阿顺停车”品牌,着力开发智慧停车一体化服务平台,以“开放、专业、安全”为研发宗旨,以“全场景、服务化、高聚合、便捷性”为建设目标,建立了包括底层物联网平台、中层运营值守平台、顶层服务聚合平台等三层架构在内的完整软件服务体系。

 

 

目前,平台已实现预约停车、“一码”支付、无感支付、错时共享、邻里停车等核心功能,接入停车场1600余家,占全市商业停车场总量的90%,其中600多家停车场具备无感支付功能,累积公众号粉丝30余万人。

下一步,集团将继续以停车场建设、运营为中心,逐步打造智慧停车云平台,实现统一标准、集中管控,打造停车场建设及运营一体化示范企业。