公用先锋 | 王永辉——秉持初心 笃行不怠

发布时间:

2023-11-07

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从2014年3月加入郑州公用集团,回眸已是十年,这十年是郑州公用集团快速发展的十年,从总资产3000万到900亿,人员从23人到600人,是一大步,更是飞跃。作为第一批员工,王永辉见证了集团的每一步。十年来,她在平凡的岗位上不断积累沉淀,与企业一同成长,今天的她和集团血脉相连,面对企业所需,默默奉献自己的一份力量。

 

初心

不管走多远都不要忘记为什么出发。

刚加入郑州公用集团,王永辉就感受到了归属感,深深被这个年轻活力的大家庭所吸引。面对如一张白纸一样的公司,她坚信,郑州公用集团一定会成就不凡,“其作始也简,其将毕也必巨”。即使身处临时的办公环境、面临万事开头难的困境,她仍然保持着巨大的工作热情,早上第一个到办公室,忙碌一天,披星戴月回家,这个习惯一直持续到现在。

 

 

终于,在她和财务部同事们的努力下,财务信息化上线了,资金系统调试成功了,财务管理架构从无到有搭建起来了。她说:“来郑州公用集团就是要奉献自己的青春和才干,用汗水浇灌集团成为参天大树,绘就集团美好蓝图。”

 

笃行

路虽远行之将至。

作为一个“投资+运营”的集团化企业的财务人员,面对环卫、垃圾发电、施工、污水处理等不同业态复杂问题,王永辉面临着巨大的挑战,怎样才是最好的财务处理方式?怎样才能最大化享受政策的红利?怎样的经营方式是最优解决方案?——每天都会有不同的问题出现。

 

 

在一次次的挑战面前,王永辉不断洞察,持续思索,打破边界,创新工作方式,比如:她主动学习企业经营之道,通过集团和子公司业务调整,利用集团成本费用较高的特点,抵减盈利项目收益,节约所得税8000万元;深度参与资产重组业务,对重组模式提出建议,规避风险,免征增值税1亿多元。

她致力于业财融合建设,在集团重大决策、经营情况分析方面提供可参考的有价值的建议。她深入研究财税政策,在上市公司并购中发挥专业作用,对并购的股权结构设置及并购方案进行研究,尤其是在财税政策方面,提出专业建议,将重组方案由仅交易债权债务修改为债权债务和人员一并转移,使之符合特殊性税务重组,为集团降低增值税税负1.6亿元。另外,经过研判交易方净资产形成的路径,提出将政府出资的项目资本金按照股权结构进行调整,避免大额增值产生,该方案降低使企业所得税近亿元。

 

 

王永辉对专业持续探索,积聚能量,她常说,一个好的财务不仅仅是会计,还是企业价值的创造者。她是这样说的,也是这样做的,她专注税务政策研究,自集团成立以来享受多项税务优惠政策,如:增值税即征即退,增值税留抵退税,集团内借款统借统还、资源综合利用,所得税三免三减半等税务政策,在安全合规的前提下缓解企业资金压力,提升管理效益。仅税费的优惠政策利用就为集团创造了巨大的价值。

对职责内的事情精益求精,对额外的工作也毫不懈怠,她坚信:心无旁骛,万事可破。去年,她受命对集团老债权进行清收,她不畏艰难,创新思路,成立工作专班,贯彻钉子精神,胶水精神,积极推进清收工作,一年多来,清收处置10年以上的债权100余笔,仅现金就收回1000多万元。

 

展望

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

 

 

如今,郑州公用集团作为城市综合运营服务商,政府赋予了更多更艰巨的任务,集团必将迎来新一轮的快速发展。计划财务部也将面临管理和效益的新挑战,作为部门的老大姐,怎样和这个年轻、专业、积极的团队,共同服务集团、创造价值,是王永辉一直在思考的问题。下一步,她计划将财务铁军持续打造成财务强军,将30多位财务人的潜力和积极性充分发挥,为集团的战略实现再建新功。