向改革要动力,以创新谋发展,郑州公用集团召开2023年度工作会议

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2023-03-14

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1月17上午10时郑州公用集团召开2023年工作会议,全面总结2022年工作,部署2023年重点任务,奋力开创高质量发展新篇章。集团党委班子,全体中层干部,各部室、各单位员工代表参加会议。会议由集团党委委员、监事会主席张雷主持。

2022年,郑州公用集团携手并进、风雨兼程,共同走过不平凡的一年。一年来,公用集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,高扬党的二十大报告的思想旗帜,坚决学习贯彻习近平总书记视察河南重要讲话指示精神,开展“三标活动”,对接“十大战略”,全力以赴践行“优质发展”的行动方针,切实扛起了保障中心城市高质量发展的政治责任。在保持近几年积蓄的良好势头的同时,各项工作多点开花,全面迈入投资回报年、改革转型年、主业挖潜年、机制优化年、科技提速年和品牌提质年。

2022年公司克服疫情反复和经济下行等超预期因素影响,立足民生保障的行业优势,调动累积的优质产业资源,有力发挥抗风险能力,有效稳住了增长势头,取得了好于预期、跑赢大势的业绩。不仅全面圆满超额完成了上级下达的全年任务目标,且经营效益整体超过去年全年水平,有力保障了国有资本的投资效能,充分发挥了“压舱石”和“主力军”作用。

2022年是国企改革三年行动的收官之年,是郑州市国企重组整合的蓄势之年和城市管理体制改革的谋划起步之年,也是公用集团积极融入我市国有企业重组整合的战略布局的一年。公司在“功能型+产业化”的方向上全面重塑“大公用、大环保、大水务、大生态”的新业态,进一步锚定城市集成运营服务商的更高战略定位,在国家中心城市发展中挑大梁、起高峰。沿着“疏通全链条、织密一张网”的产业战略,秉持“以效率效益为导向、以技术创新为动力”的经营策略,在聚焦主业主责的基础上,积极投身城市能源转型、参与静态交通体系建设、打造城管一体化项目,展现“城市大管家”战略担当。

2022年,公司纵深推进“能力作风建设年”活动,以机制、组织、人才为“三大抓手”,着力提升运转质量效能,全面增强集团管控力、突发事件应急力、科技创新力“三力”,合规经营能力和可持续发展力不断释放。同时以党建为引领,提质跃升公司品牌建设,努力实现党建工作和经营工作良性互动、融合并进、共同发展,为公司发展注入了源源活力和不竭动能。

会议强调,2022年是极具意义、极不平凡、极为关键的一年,也是极其复杂、极为艰难、极不容易的一年。公司取得殊为不易、难能可贵的成绩,但疫情带来的负面影响尚未彻底清除,公司的主产业链亟需提档,国企改革任务依然艰巨。

会议确定“改革创新”为2023年度战略基调,深化国企改革,优化重组整合,加强人才培育,转换经营机制,以资本运作提升战略功能,以创新驱动夯实核心产业,牢牢把握高质量发展主动权。

会议要求,2023年要着重抓好“六个聚焦”一是聚焦改革稳方向,打造AAA级城市运营商。全力落实国企重组改革的总要求,加快股权划转和资产注入步伐,推动公司业务板块的布局优化和结构调整,加快完善中国特色现代企业制度,全力打造国内一流的城市运营综合运营服务商。二是聚焦功能强定位,打造城市管理新中枢。坚持以国企担当落实我市“大城管”的总目标,围绕城市管理一体化、环卫一体化、排水一体化和运营理念市场化企业化的改革方向,发挥国有企业的投资能力和治理潜力,形成机制更加优化、权责更加协同、运行更加高效的城市治理体系,将公司打造为国家中心城市的城市管理中的数据中枢、调度中枢、监控中枢和指挥中枢。三是聚焦产业谋特色,打造主业核心竞争力。提升拓展主业潜力,聚力做实餐厨垃圾处理、飞灰炉渣处置、再生资源利用等主产业项目,牵头引领环卫运营模式改革,以“无废城市”为抓手,推动危废处理业务发展,探索垃圾中转业务,挖掘产业附加值,积极跟踪新项目机会,增强和培育企业稳定的核心业务盈利能力和市场竞争力。四是聚焦人才促创新,打造发展强劲动能。持续构筑人才梯队体系,盘活人力资源,形成常态化人才库建设;持续强化雇主满意度,打造公用人才品牌;持续瞄准外部优秀人才,制定特殊人才引进管理办法,打破薪酬限制,重点引进特殊专业人才及创新团队;牢牢把握科技创新这一新时代国有企业的重大任务,继续推进博士后工作建设,促进产学研转化,加快把智力优势转化为产业优势,打造自主自强的产业链和供应链。五是聚焦市场谋发展,打造公用领域上市载体。充分利用好现有上市公司平台,以市值管理为抓手,培育优质资产注入上市公司并适时增减持股票,实现国有资产价值最大化;孵化和培育公用集团现有垃圾处理、城市环卫等产业,按照“资源资产化、资产资本化、资本证券化、证券货币化”的资本运作模式,实现国有资产资本保值增值良性循环。六是聚焦党建强引领,打造“红色公用”党建品牌。始终坚持坚持政治统领、培根塑魂,持续强化党的领导,打造“红色公用”的党建主品牌,立足业务优势孵化支部品牌,进一步丰富完善、提炼升华党建品牌内涵,用品牌理念升华党建,用品牌形象展示党建,用品牌效应衬托党建,逐步形成“以政治建设为核心,以制度建设为保障,以融合共进为主线,以廉政建设为基础,以文化建设为载体”的品牌建设体系。

推动城市品质提升、保障民生要务,既是公用集团的责任所系,更是使命所在。2023年,公用集团将以十足的精气神,做落实新发展理念的排头兵、做创新驱动发展的排头兵、做实施国家重大战略的排头兵,在全市发展大局中担当转型主力、经济标兵、创新先锋、改革中坚、党建示范,努力在中心城市的建设史和发展史上留下公用集团浓墨重彩的一笔。