郑州公用集团党委委员、总经理丁青海主持召开2022年工作务虚会

发布时间:

2022-02-07

作者:

来源:


27日,郑州公用集团党委委员、总经理丁青海主持召开集团2022年工作务虚会,总体围绕“优质发展”的年度总基调,对新年工作进行总体谋划和部署。集团各部室负责人参加会议。

 

会议首先学习了市委书记安伟同志在市四大班子领导务虚会上的讲话精神,深入研究讨论市委市政府在经济工作暨重点项目建设工作会议上提出的工作重点和要求,在“近抓优化调度、重抓关键必须、要抓战新产业、狠抓主责落实”的总体部署中,认领自身任务,提高政治站位,紧跟专项谋划,紧握发展机遇,切实提高集团作为重点民生企业的的保障水平和发展能力。

 

丁青海对2022年的集团重点工作进行了系列安排和部署。他指出,本年度集团将高标准开展省委提出的“能力作风建设年”专项行动,要认真贯彻落实习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的要求,以“自我批评与表扬他人”为特色工作方式,全体单位深度对标先进,开展自我革新,切实开展“大学习、大培训、大练兵、大提升”行动,站在讲政治、讲服从、讲大局的高度,加强工作统筹,把握关键重点,坚持党建统领,做出亮点,做出成效,做出特色,全面推进“能力作风建设年”各项目标任务落实落地。

 

对标“能力作风建设年”的总要求和“三标”意识和“九增”行动的指示精神,丁青海对下步工作做出了具体要求:一要坚决围绕“优质发展”的主旋律不放松,紧抓企业管理的本质,下大力气对劳动、人事、分配三项制度进行改革,完善奖惩机制;二要坚决围绕“固废产业链”的主责主业不放松,培育项目眼光,做好融资保障;三要坚决保持管理提质增效的决心不放松,新的一年,在党的建设、企业文化建设、信息化建设、干部队伍建设、重点项目建设、国企改革、风控体系、业财融合等管理手段上,创新、创优、创实,切实高质量构建一套”从工作到目标,从目标到计划,从计划到执行,从执行到检查,从检查到结果,从结果到责任,从责任到奖惩”的全流程高效率管理体系。