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"不忘本色 牢记使命 凝心聚力 铸造辉煌 掀起工程建设新高潮”集团公司工程管理中心2017年度工作会圆满召开

  • 分类:集团要闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2018-01-03
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【概要描述】1月3日下午,集团公司工程管理中心召开了2017年工作总结暨2018年工作展望会,集团公司副总经理、工程管理中心主任田鹏,综合开发部部长郝建新,工程管理部部长王斌等30多人参会,会议由郝建新主持。

"不忘本色 牢记使命 凝心聚力 铸造辉煌 掀起工程建设新高潮”集团公司工程管理中心2017年度工作会圆满召开

【概要描述】1月3日下午,集团公司工程管理中心召开了2017年工作总结暨2018年工作展望会,集团公司副总经理、工程管理中心主任田鹏,综合开发部部长郝建新,工程管理部部长王斌等30多人参会,会议由郝建新主持。

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  1月3日下午,集团公司工程管理中心召开了2017年工作总结暨2018年工作展望会,集团公司副总经理、工程管理中心主任田鹏,综合开发部部长郝建新,工程管理部部长王斌等30多人参会,会议由郝建新主持。

  会议上综合开发部、工程管理部和各项目部主要负责人依次对2017年工作情况和2018年计划进行了汇报对工作中存在问题进行了总结分析。

  郝建新部长针对综合开发部职能化改革和开发报建队伍的建设工作进行了进一步明确:通过部门角色转变即由“战斗员”向“管理员”转化,强化服务和管理职能打造优秀开发报建团队;精细化编制市政道路、房建、管廊、水利、垃圾发电五大板块的手续办理流程手册,实现手续办理程序化;做好各项目开发报建阶段手续资料的档案化,为重点项目争创鲁班奖、国家优质工程奖奠定基础。王斌部长针对工程管理部职能化改革、工程管理体系建设、日常管理工作规范等重点工作做出了安排,提出了下一阶段工作思路:通过固定专职人员、加强现场施工管理、完善对项目部的考核制度,即“工程标准化,工程流程化,考核绩效化”来加强项目建设推进力度。

  最后田总做总结发言:2017年工程管理中心全体人员在项目涉及领域不同、部分专业技术人员缺乏、环保形势严峻等不利形势下,众志成城、攻坚克难继续保持集团公司工程建设团队“敢打硬仗,善打硬仗”的本色,取得了丰硕的成果,全年完成工程项目投资12亿元,超额完成年度任务;2018年要在中心建设和项目推进方面“百尺竿头更进一步”:工程管理中心要制定科学合理的考核目标,严格考核程序,落实奖惩制度,确保完成年度建设任务;工程管理部和综合开发部要加强项目统筹、优化资源配置、做好指导帮扶,支撑项目建设;各项目部要进一步强化内部管理,“善谋划,敢担当,促落实,见成效”以高度的责任心,高超的项目管理能力,快速推进项目实施。

  田总指出:2018年将是极不平凡的一年,是承前启后的一年,是承载艰巨任务与光荣使命的一年,是集团公司“工程建设年”,这一年中多个省市重点项目同时在建,水循环项目建成投运,东部项目要出形象。工程建设全体人员要不忘本色,牢记使命,凝心聚力,铸造辉煌,共同掀起工程建设新高潮。

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